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Formação PME

Atualizado: Fev 21


ÁREAS TEMÁTICAS DE INTERVENÇÃO


I. GESTÃO DA INOVAÇÃO- Exemplos de intervenção


  • Introdução de novos métodos ou novas filosofias de organização do trabalho, sempre que possível e pertinente, implementação de Ferramentas Lean, designadamente: Gemba walks; VSM (Mapeamento da Cadeia de Valor); 5S; “STANDARD WORK” (Standarlização do Trabalho); SMED (Single Minute Exchange of Die), …

  • Implementar o TPM (Total Productive Maintenance)

  • Reforço das capacidades de gestão

  • Estudos e projetos

  • Redesenho e melhorias de layout / Mapeamento da Cadeia de Valor

  • Ações de benchmarking

  • Diagnóstico e planeamento

  • Implementação de Ferramentas de promoção da criatividade e de ideias; Design thinking; Matriz do plano de inovação;

  • Melhoria das capacidades de desenvolvimento de produtos / serviços;

  • Melhoria das capacidades de distribuição de produtos;

  • Controlo de gestão e reporting;

  • Lean Cost Controlling & KPI;

  • Sistemas de controlo de custos;

  • Organização da Gestão de Recursos Humanos (inovar nos estilos liderança e de gestão)

  • Novos modelos de gestão, introduzindo a inovação organizacional;

  • Outros decorrentes do diagnóstico inicial

II. IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO Exemplos de intervenção


  • Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015

  • Sistema de Gestão da Qualidade IATF 16949:2016

  • Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001:2015

  • Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacionais, 45001:2018

  • Sistema de Gestão de Energia ISO 50001

  • Sistema de Gestão de Segurança Alimentar ISO 22000:2018

  • Sistema de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação ISO 4457

  • Outros sistemas normativos


EMPRESAS ELEGÍVEIS


Micro, pequenas e médias empresas produtoras de bens e serviços transacionáveis e/ou internacionalizáveis, ou que contribuam para a cadeia de valor dos mesmos

Com as limitações a seguir indicadas, são elegíveis as CAE - Revisão 3, Decreto-Lei nº 381/2007, de 14 de novembro) dos setores da indústria, transportes e construção:


  • Da seção A à seção F, com exceção da Divisão 01;

  • Seção H, com exceção da Divisão 53.


OBJETIVOS DO PROGRAMA


a) Desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes.


b) Aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação nas empresas.


DURAÇÃO DA INTERVENÇÃO

Os projetos poderão ser desenvolvidos entre Janeiro/2020 e setembro / 2021, com uma duração máxima de 21 meses, e de acordo com o seguinte padrão:







MODELO DE INTERVENÇÃO







CONTACTOS


Telf. 234 378 730


Email: rogerio.madail@multiplos.pt


Email: marcos.ferreira@multiplos.pt





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